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【PDU対象】ビジネスアナリシス基礎


期間  2日間 時間  9:30～17:30
価格(税込)  88,000円(税込) 主催  株式会社パーソル総合研究所
コース種別  集合研修  
形式  講義＋演習 コースコード  SWC0068R

対応チケット/ポイント等

  • 8.75 PDU (Business Acumen)
    PDU対象コース
  • 5.25 PDU (Ways of Working)
    PDU対象コース
日程 会場 空席状況 実施状況 選択

2024年6月13日(木) ～ 2024年6月14日(金)

PERSOL(オンライン研修)

  お申し込み後確認

2024年9月26日(木) ～ 2024年9月27日(金)

PERSOL(オンライン研修)

  お申し込み後確認

2025年1月21日(火) ～ 2025年1月22日(水)

PERSOL(オンライン研修)

  お申し込み後確認

※「キャンセル待ち」でお申し込みの方には、別途メールにてご連絡いたします。
※「実施確定」表示のない日程は、お申し込み状況により開催中止になる場合がございます。
※ お申込期日が過ぎた日程は、「お問い合わせください」と表示されます。
※ トレノケート主催コース以外の空席状況は、残席数に関わらず「お申し込み後確認」と表示されます。
※ トレノケート主催コース以外では、主催会社のお席を確保した後に受付確定となります。
お申込みに関するお問い合わせはこちらから

ワンポイントアドバイス

・米国PMI(R)認定コースに認定されており、PMP(R)資格更新に必要なポイント（PDU・14ポイント）の取得が可能です。

・本コースのPDU明細は「Ways of Working（働き方）：5.25ポイント、Power Skills（パワースキル）：0.00ポイント、Business Acumen（ビジネス感覚）：８.75ポイント」です。
・ITコーディネータ協会の実践力ポイント対象コースに認定されており、認定学習時間（14時間）/7ポイントの取得が可能です。


・本コースは2022年度まで「BA基礎」として提供しておりました。掲載の内容は、2023年度開催内容にアップデートしております。


・弊社経由で他社主催研修へお申込みの場合、弊社が「訓練の実施機関」ではないため、人材開発支援助成金の申請書類にトレノケートは署名できません。「主催」欄をご確認ください。本研修コースはトレノケート経由のお申込では人材開発支援助成金の申請ができない旨を予めご了承のうえ、お申込みください。

対象者情報

対象者
・BABOKを知りたい方、BAを学びたい方
・ビジネス価値を生むことに責任を持ち、プロジェクト・ベースで仕事をする全ての方
前提条件
□特になし

学習内容の詳細

コース概要
多くの人が、“ビジネスアナリシス”という領域を知らないまま、ビジネスアナリスト(BA)の役割を担っていたり、または、無意識にビジネスアナリシスを行っているのが現状です。
無意識にBA業務をしている組織のマネジャーや専門職の人は、BA業務は役職にかかわらず、企業にとって大きな価値をもたらすということを知らずにいることが多々あります。
このビジネスアナリシス基礎では、「ビジネスアナリシスとは」から始まり、BABOKの知識エリアに沿った形でビジネスアナリシスの基礎的なフレームワークや考え方を学びます。

※本コースは、BABOK V3.0に対応しています。

日本初の体系的なビジネスアナリスト養成コース
これまで、プロジェクト・マネジャーなどが担ってきたビジネスアナリシスの役割と機能を、専門性の高い新しい職種としてとらえ、日本で初めて体系的な養成コースをご提供しています。

BAコンピテンシーモデルの確立
経験豊富な専門家や実践者たちの数年にわたる分析により、ビジネスアナリシスに必要なコンピテンシーモデルを明確化、これに基づいたトレーニングプログラムによりBA人材育成を行ないます。（BABOK®準拠）

※Project Management Professional（PMP®）はプロジェクトマネジメント協会（Project Management Institute,Inc.）の登録商標です。
学習目標
● ビジネスアナリシスの全体像を理解する
● ビジネスにおけるニーズとは何かを理解する

スキル習得目標：
● 戦略から適切なソリューションを導く
● 要求の引き出し方法、分析方法を理解する
● 要求の検証と妥当性の方法を学ぶ
● ソリューションの評価方法を学ぶ
学習内容 
＜1日目＞
イントロダクション

第1章    ビジネスアナリシスとは

第2章    戦略を分析する

第3章    要求を引き出す

＜2日目＞	
第4章    要求を分析する

第5章    要求をライフサイクルをマネジメントする

第6章    ソリューションを評価する

第7章    ビジネスアナリシスの計画を立てる

※各章にて演習・ケーススタディを実施します。

ご注意・ご連絡事項

・本コースは株式会社パーソル総合研究所主催のコースです。
・株式会社パーソル総合研究開催コースのお申し込みは開始日の6営業日前まで、キャンセル・日程変更は2営業日前まで、受講者変更は1営業日前までとさせていただきます。
・録音機材等の使用はご遠慮願います。