ホーム > 【PDU対象】ITコンサルタントの養成(基礎)~IT化の課題を解決する4つの力を身につけ、ITコンサルティングサービスを提供できる人材になる~

【PDU対象】ITコンサルタントの養成(基礎)~IT化の課題を解決する4つの力を身につけ、ITコンサルティングサービスを提供できる人材になる~

  • キャンペーン
    キャンペーン対象コース
  • Select6
    Select6
  • 13 PDU (Business/Strategic)
    PDU対象コース

コース基本情報

コースタイトル 【PDU対象】ITコンサルタントの養成(基礎)~IT化の課題を解決する4つの力を身につけ、ITコンサルティングサービスを提供できる人材になる~
コースコード CNC0035G  
コース種別 集合研修 形式 講義+演習
期間 2日間 時間 9:30~17:00 価格(税抜) 100,000円(税抜)
主催 グローバルナレッジ
日程 会場 空席状況 実施状況 選択

2017年5月29日(月) ~ 2017年5月30日(火)

新宿LC

  残りわずか

実施確定

2017年6月15日(木) ~ 2017年6月16日(金)

大阪LC

  残りわずか

2017年6月28日(水) ~ 2017年6月29日(木)

博多駅近隣会場

  空席あり

2017年6月29日(木) ~ 2017年6月30日(金)

新宿LC

  空席あり

実施確定

2017年7月20日(木) ~ 2017年7月21日(金)

新宿LC

  空席あり

2017年8月17日(木) ~ 2017年8月18日(金)

新宿LC

  空席あり

実施確定

2017年8月23日(水) ~ 2017年8月24日(木)

名古屋LC

  空席あり

2017年9月7日(木) ~ 2017年9月8日(金)

大阪LC

  空席あり

2017年9月21日(木) ~ 2017年9月22日(金)

新宿LC

  空席あり

2017年9月27日(水) ~ 2017年9月28日(木)

博多駅近隣会場

  空席あり

2017年10月23日(月) ~ 2017年10月24日(火)

新宿LC

  空席あり

2017年10月26日(木) ~ 2017年10月27日(金)

大阪LC

  空席あり

2017年11月13日(月) ~ 2017年11月14日(火)

新宿LC

  空席あり

2017年12月14日(木) ~ 2017年12月15日(金)

新宿LC

  空席あり

※「キャンセル待ち」でお申し込みの方には、別途メールにてご連絡いたします。
※「実施確定」表示のない日程は、お申し込み状況により開催中止になる場合がございます。
※ グローバルナレッジ主催コース以外の空席状況は、残席数に関わらず「お申し込み後確認」と表示されます。
※ グローバルナレッジ主催コース以外では、主催会社のお席を確保した後に受付確定となります。

詳しくはお問い合わせください。

ワンポイント

★春の Buy One Get One 50%OFF 実施中★
対象コースから2コースお申し込みいただくと、1コースが半額に!
▼詳しくはこちら▼


対象者情報

対象者
・ITコンサルタント、およびITコンサルタントを目指す方
・これからコンサルティングを行うIT技術者の方
前提条件
□特になし

学習内容の詳細

コース概要
企業の課題は多様化しており、IT戦略策定やIT導入・活用など、ITに関する様々な局面でコンサルティング・サービスの重要性が高まっています。情報化支援を行う企業においても、ITの導入を通じて顧客の経営課題を解決できるエンジニアの育成が急務となっています。
本コースでは、企業におけるIT化の全段階で発生する問題や課題について、専門的な知識や経験を用いて解決するプロフェッショナル職位を、「ITコンサルタント」と位置づけ、ITコンサルタントに必要な主要の4つのスキルを習得します。中堅・ベテランエンジニアのさらなるステップアップにも最適です。
学習目標
● 基本的なコンサルティング・プロセスについて説明できる
● ITコンサルタントとはどのような仕事か説明できる
● ITコンサルタントに必要なスキルとは何かを説明できる
学習内容
1. ITコンサルタントとは
  - コンサルティングとコンサルタント
  - コンサルティング・プロセス
  - IT分野におけるコンサルティング
  - ITコンサルタントの位置づけ
  - ITコンサルタントの活動
  - ITコンサルタントのスキル

2. 現状分析力
  - 現状分析とは
  - 現状分析方法
  - 分析結果の文書化

3. 課題設定力
  - 課題設定とは
  - 課題設定方法
  - 課題の選別
  - ゴール設定
  - 評価指標設定

4. 実行管理力
  - 実行管理とは
  - 実行管理方法
  - 情報共有
  - 変更管理
  - リスク管理
  - 不満と期待

5. 達成評価力
  - 達成評価とは
  - 達成評価方法
  - 結論
  - 提言
  - 満足度

6. キャリア・プラン
  - 可能性と選択肢
  - 目標設定
  - スキル・アセスメント
  - スキル構築計画
  - モチベーション管理

ご注意・ご連絡事項

・リラックスして受講できるように軽装 (カジュアルウェア) でお越しください。
・本コースは、「ON113 ITコンサルタントの養成(基礎)~コンサルタントのあり方を学ぶ~」の後継コースです。ON113を受講済みの方は、新たに本コースをご受講いただく必要はございませんのでご注意ください。

受講者の声

『講師のお話はとても面白かったです。コンサル自体初心者の私にとっても、わかりやすかったです。ありがとうございました。』