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【PDU対象】中堅社員のためのチームワークとリーダーシップ ~チームの関係強化とパフォーマンス向上~

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コース基本情報

コースタイトル 【PDU対象】中堅社員のためのチームワークとリーダーシップ ~チームの関係強化とパフォーマンス向上~
コースコード ON026  
コース種別 集合研修 形式 講義+演習
期間 2日間 時間 9:30~17:00 価格(税抜) 100,000円(税抜)
主催 グローバルナレッジ
日程 会場 空席状況 実施状況 選択

2017年5月25日(木) ~ 2017年5月26日(金)

新宿LC

  残りわずか

実施確定

2017年6月5日(月) ~ 2017年6月6日(火)

大阪LC

  空席あり

2017年6月19日(月) ~ 2017年6月20日(火)

新宿LC

  キャンセル待ち

2017年6月19日(月) ~ 2017年6月20日(火)

名古屋LC

  空席あり

2017年7月10日(月) ~ 2017年7月11日(火)

大阪LC

  空席あり

2017年7月13日(木) ~ 2017年7月14日(金)

新宿LC

  空席あり

2017年7月24日(月) ~ 2017年7月25日(火)

博多駅近隣会場

  空席あり

2017年8月9日(水) ~ 2017年8月10日(木)

新宿LC

  空席あり

2017年9月14日(木) ~ 2017年9月15日(金)

大阪LC

  空席あり

2017年9月28日(木) ~ 2017年9月29日(金)

新宿LC

  空席あり

2017年9月28日(木) ~ 2017年9月29日(金)

博多駅近隣会場

  空席あり

2017年10月19日(木) ~ 2017年10月20日(金)

大阪LC

  空席あり

2017年10月26日(木) ~ 2017年10月27日(金)

新宿LC

  空席あり

2017年11月27日(月) ~ 2017年11月28日(火)

新宿LC

  空席あり

2017年12月14日(木) ~ 2017年12月15日(金)

大阪LC

  空席あり

2017年12月25日(月) ~ 2017年12月26日(火)

新宿LC

  空席あり

※「キャンセル待ち」でお申し込みの方には、別途メールにてご連絡いたします。
※「実施確定」表示のない日程は、お申し込み状況により開催中止になる場合がございます。
※ グローバルナレッジ主催コース以外の空席状況は、残席数に関わらず「お申し込み後確認」と表示されます。
※ グローバルナレッジ主催コース以外では、主催会社のお席を確保した後に受付確定となります。

詳しくはお問い合わせください。

ワンポイント

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対象コースから2コースお申し込みいただくと、1コースが半額に!
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対象者情報

対象者
・プロジェクトチームのリーダー的立場にある方
・プロジェクトマネージャやプロジェクトリーダーなど、チームやメンバを育成する立場にある方
・あらゆるチームのリーダー、もしくは、これからリーダーになる方
・後輩を指導する立場にある方
前提条件
□特になし

学習内容の詳細

コース概要
私たちは大小様々なチームの中で仕事をしています。最大限に効果的に、効率よくチームが機能するためには、チームワークとリーダーシップの問題を避けて通ることはできません。リーダーシップは、リーダーだけが担う「役割」ではなく、チームメンバの誰もがそれぞれの立場で関わり、果たすことのできる「機能」です。プロジェクトマネージャやプロジェクトリーダーはもちろん、メンバ全員が発揮できるものなのです。
このコースでは、チームで働く際に起こる様々な事柄を題材に、チームワークとリーダーシップの各機能を学習します。既に「リーダー」の役割を担っている方もこれから「リーダー」になる方も、メンバとして「リーダー」を補佐したい方もどなたにも「気づき」を得られる内容です。
新任リーダーやリーダー候補者のためのコースです。「チーム作り」に悩んだり、「自分はどんなリーダーシップをとればよいのか」を迷ったりしている方にお薦めします。2010年11月に内容を刷新いたしました!
学習目標
● チーム構築の5段階を自分のチームに当てはめる信頼関係を構築するポイントを指摘する
●リーダーとリーダーシップの違いを説明する
●「仕事の達成に関するリーダーシップ」と「人間関係に関するリーダーシップ」それぞれを3点以上実践する
●自分の得意なリーダーシップ行動を述べる
●今後の目標を設定し、具体的な活動計画を立てる
学習内容
1. チーム作りと信頼関係
  - チームとは
  - チーム構築の5段階
  - 良いチームメンバの特徴
  - チームにおける信頼関係

2. 仕事達成に関するリーダーシップ
  - リーダーとリーダーシップ
  - リーダーシップの要素
  - 目標 
  - 役割
  - 指示
  - フィードバック
  - 時間管理

3. 人間関係に関するリーダーシップ
  - 人間関係に関するリーダーシップ
  - コミュニケーション
  - ストローク
  - 動機づけ
  - コーチング
  - 葛藤処理

4. 活動計画 ~良いリーダーになるために~
  - 変化への対応
  - 良いリーダーになるために
  - 研修のふりかえり
  - 目標設定と活動計画作り

実習/演習内容詳細

実習/演習/ デモ内容
講義、ロールプレイ、グループワーク、ディスカッション、ライティング(書く)、ぺアでの作業などを行います。

ご注意・ご連絡事項

・リラックスして受講できるように軽装 (カジュアルウェア) でお越しください。
・PMP®継続認定プログラムの要件として、13PDUを申請取得できます。
・本コースは、「チームワークとリーダーシップ~中堅社員のための良いチーム作りとリーダーシップ・スキル~」のコース名が変更されたものです。コース内容は変更されておりません。
・上位コースとして「マネージャのためのチームビルディング」があります。

受講者の声

『実例が次々と飛び出してくるので信頼がおけると思いました。頭の回転の速さもひしひしと伝わってきました。』

講師からのメッセージ

インストラクター

研修では何度かチーム分けを実施し、リーダー役、メンバー役を経験します。多くの演習を通じて、チームの目標達成に貢献するための、効果的なリーダーシップの発揮方法について体感いただいています。
(飯嶋秀行)



リーダーシップを「リーダー」だけが発揮するもの、と捉えるのではなく、誰もが発揮できる「影響力」として扱います。参加者それぞれが「自分には何ができるか」を主体的に考えていくカリキュラムです。
(田中淳子)

※開催日程によって担当する講師は異なります。