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【PDU対象】遠距離から管理する

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    PDU対象コース

コース基本情報

コースタイトル 【PDU対象】遠距離から管理する
コースコード AMC0021V  
コース種別 集合研修 形式 講義+演習
期間 2日間 時間 9:00~17:00 価格(税抜) 130,000円(税抜)
主催 グローバルナレッジ
日程 会場 空席状況 実施状況 選択

2017年6月12日(月) ~ 2017年6月13日(火)

新宿LC

  空席あり

実施確定

2017年7月13日(木) ~ 2017年7月14日(金)

新宿LC

  空席あり

2017年9月13日(水) ~ 2017年9月14日(木)

新宿LC

  空席あり

2017年10月11日(水) ~ 2017年10月12日(木)

新宿LC

  空席あり

2017年12月13日(水) ~ 2017年12月14日(木)

新宿LC

  空席あり

※「キャンセル待ち」でお申し込みの方には、別途メールにてご連絡いたします。
※「実施確定」表示のない日程は、お申し込み状況により開催中止になる場合がございます。
※ グローバルナレッジ主催コース以外の空席状況は、残席数に関わらず「お申し込み後確認」と表示されます。
※ グローバルナレッジ主催コース以外では、主催会社のお席を確保した後に受付確定となります。

詳しくはお問い合わせください。

対象者情報

対象者
・グローバルチームや距離の離れたチームを管理するプロジェクトリーダーやマネージャー、リーダーの方
前提条件
□特になし

学習内容の詳細

コース概要
市場のグローバル化とITの発達によって、異なる地域や文化、言語を持ちながら一つのチームメンバーとして協働してプロジェクトを推進するリモートチームは、今や珍しいものはありません。
しかし、一見距離が離れているだけに見えるこうしたチームの運営と管理は簡単なことではありません。距離が離れ、対面せず、さらに文化や言語違いが加わることによって、チームマネジメントにはどのような弊害が生じるのでしょうか?
このセミナーでは、リモートチームにはどのような課題があるかを明確にし、チームのリーダーが信頼を構築して効果的なコミュニケーション、パフォーマンスマネジメント、コーチングを通してリモートチームとしてのシナジーを生み出すためのチームの運営・管理方法を習得します。
学習目標
● リモートチームリーダーとして直面する課題とリーダーに求められる役割を理解する
● 距離や依存度によって異なるリモートチームのニーズを理解する
● リモートチームに効果的なツールやテクニック、テクノロジーを活用する方法を知る
● 距離が離れていても効果的なパフォーマンス管理方法を知る
● リモートチームとして効果的な信頼を得る方法、繋がりを維持する方法を知る
● リモートチームのミーティングファシリテーション方法と影響力の及ぼし方を学ぶ
学習内容
Module1. リモートメンバーと働く
Module2. リモートチームをマネージする
Module3. 信頼関係を築く
Module4. リモートメンバーとのコミュニケーション
Module5. リモートチームの業績を管理する
Module6. バーチャルコーチング
Module7. バーチャルミーティング
Module8. まとめとアクション・プラン

ご注意・ご連絡事項

・本コースは、HSC0093R 「遠距離から管理する -リモートメンバーと成果をつくる」の後継コースです。
・本研修申込時にご提供いただいた個人情報は、グローバルナレッジマネジメントセンター株式会社にも提供し、研修・キャンペーン・イベントその他アップデート情報等をご案内するために利用させていただきます。

受講者の声

『今後の海外への転勤も視野にいれて、自分の中で頭の整理ができたことが非常に良かったです。このセミナーで学んだことを実践で活用したい。』
『勉強になることが多く、ハッとさせられる場面も多々ありました。これを踏まえて日々業務で実践していきたいです。』