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学習内容
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1. キャリア開発に関する基礎知識と部下のキャリア開発に関わる上司の役割
- キャリア開発とは何か
- 部下のキャリアに関わる上司の役割
- 面談の際に役立つ“キャリア理論”
【演習】＜内省・対話＞ 「上司として働きかけられること」
2. 事例で考える部下や同僚のキャリア開発支援
【演習】＜事例検討＞ 「こんな時、どうする？」
3. 部下とのキャリア面談を行う
- キャリア面談の流れと構成
【演習】<ロールプレイ> 「部下の“これまでの成長に役立った経験”を聴く」
【演習】＜内省＞ 「面談時の自身の癖・特徴」
【演習】<ロールプレイ> 「部下の“大事にしていること、目指す姿、今後挑戦すること”を聴く」
★以下の項目の講義は、演習の合間に必要に応じて組み込みます
- キャリア開発支援のためのコーチングスキルとカウンセリングスキル
(傾聴、受容と共感、質問、承認、動機づけなどの知識とスキル)
- よい質問をする(内省が深まる質問、気づきを促す質問)、
承認(自信をつけさせるアプローチ)
4．まとめ
【演習】＜内省・対話＞ 明日以降の「キャリア開発支援」で行うことを3つ決める
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