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プロジェクト・メンバーのためのプロジェクト入門

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  • PMP®事前学習時間 7時間
    PMP®受験前提として参入可能時間

コース基本情報

コースタイトル プロジェクト・メンバーのためのプロジェクト入門
コースコード PM0085CG  
コース種別 集合研修 形式 講義+演習
期間 1日間 時間 9:30~17:30 価格(税抜) 45,000円(税抜)
主催 グローバルナレッジ
日程 会場 空席状況 実施状況 選択

2017年1月25日(水) ~ 2017年1月25日(水)

新宿LC

  残りわずか

実施確定

2017年3月8日(水) ~ 2017年3月8日(水)

新宿LC

  空席あり

2017年4月19日(水) ~ 2017年4月19日(水)

大阪LC

  空席あり

2017年5月8日(月) ~ 2017年5月8日(月)

新宿LC

  空席あり

2017年6月2日(金) ~ 2017年6月2日(金)

新宿LC

  空席あり

※「キャンセル待ち」でお申し込みの方には、別途メールにてご連絡いたします。
※「実施確定」表示のない日程は、お申し込み状況により開催中止になる場合がございます。
※ グローバルナレッジ主催コース以外の空席状況は、残席数に関わらず「お申し込み後確認」と表示されます。
※ グローバルナレッジ主催コース以外では、主催会社のお席を確保した後に受付確定となります。

詳しくはお問い合わせください。

ワンポイント

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対象者情報

対象者
・プロジェクトにはじめて参加する方
前提条件
□業務経験のある方 (プロジェクト経験は不問)

学習内容の詳細

コース概要
プロジェクトの定義、プロジェクトの基本用語、プロジェクトの代表的な進め方を幅広く学びます。また、プロジェクトについての理解を深め、このコース以降の上位コースを学習していくための基礎知識を修得します。
学習目標
● プロジェクトに関連する主要な用語を説明する
● プロジェクトの特徴を知り、プロジェクト像を描く
● プロジェクトの進め方を理解し、プロジェクトの各工程においてメンバーとして必要な行動がとれるようになる
学習内容
1. プロジェクトとは
  - プロジェクトマネジメントの歴史
  - プロジェクトマネジメント方法論

2. プロジェクトの進め方
  - 5つのプロセス群
  - ステークホルダーとは
【演習】ステークホルダーの洗い出し

3. プロジェクト立ち上げ
  - キックオフミーティング
【演習】キックオフミーティング参加時の注意点

4. プロジェクト計画をたてる
  - スコープとは
  - WBS
  - 役割分担
【演習】役割分担の必要性
  - コミュニケーションとは
【演習】プロジェクトにおけるコミュニケーションの洗い出し
  - スケジュール作成
【演習】クリティカル・パスの計算
  - リスク
【演習】システム開発プロジェクトのリスク洗い出し
  - 品質
【演習】計画がなかったら、プロジェクトはどうなるか

5. プロジェクトの実行
  - 設計
  - テスト
  - 進捗管理
【演習】進捗報告

6. プロジェクトの終結
  - 完了手続き
【演習】プロジェクト完了報告書の目的

実習/演習内容詳細

実習/演習/ デモ内容
キーワードについて解説後、より具体的な事例を使い個人演習やグループ討議を行います。

ご注意・ご連絡事項

・PMP®受験前提のための受講時間として、7時間算入できます。
・CAPM®受験前提のための受講時間として、7時間算入できます。
・リラックスして受講できるように軽装 (カジュアルウェア) でお越しください。

受講者の声

『座学と演習のバランスが良く、集中して受講することができました。』
『今後、プロジェクト推進していく際の参考としてとてもよかった。座学だけでゃなく演習があったのも良かったです。』
『会議でほかの人が議題から外れた話をしないよう、前もって根回しや話し合うべき内容を伝えておく技法を教えていただいたので、実践していこうと思いました。』